謎の生物もこもけ。

概要

ラインスタンプとして、苗字をキャラクタ化したスタンプを販売しております。
今回は、それ以外のスタンプを紹介します。

謎の生物もこもけ

謎の生物もこもけ 売れるスタンプを作ろうと思い人気のスタンプを研究し
  • 丸っこい
  • 手足が短い
  • 文字が手書きじゃない

  • このあたりが売れてるスタンプの共通点だと思い作ったスタンプです。

    ラインスタンプ紹介「石田です。」

    概要

    ラインスタンプとして、苗字をキャラクタ化したスタンプを販売しております。
    今回は、こちらのスタンプを紹介したいと思います。

    石田です。

    徳井です
    苗字シリーズ 。 石を持った田圃で石田です。

    キャラグッズショップの紹介

    キャラグッズショップ
    キャラグッズショップでは、苗字スタンプのプリントされたグッズを販売しております。
    まだ商品は少ないですが、順次追加していく予定にしております。

    ラインスタンプ紹介「佐藤です。」

    概要

    ラインスタンプとして、苗字をキャラクタ化したスタンプを販売しております。
    今回は、こちらのスタンプを紹介したいと思います。

    佐藤です。

    佐藤です
    キャラクタの由来は、見ての通りです。
    砂糖からきています。

    キャラグッズショップの紹介

    キャラグッズショップ
    キャラグッズショップでは、苗字スタンプのプリントされたグッズを販売しております。
    まだ商品は少ないですが、順次追加していく予定にしております。

    5Force分析

    概要

    市場の収益が高いか低いかを見極める時に役立つのが5Force(5つの脅威)分析です。

    5Force分析

    業界内の競争

    競争が激しければ顧客ニーズが高度化して商品提供に必要なコストは上がっていく一方で価格を下げなければならず、魅力は低くなります。
    既存市場においては競争が比較的穏やかな市場を探すことが重要です。

    買い手の交渉力

    買い手とは商品の購入者で企業にとっての顧客のことです。

    売り手

    原材料の調達が容易かどうかという観点も市場の評価材料となります。

    代替品

    代替品とはすでに提供されている商品やサービスが満たしている基本的なニーズを異なる方法で満たすサービスや商品のことです。

    参考書


    豪ドル予想ツールの感想

    概要

    FX1週間チャレンジ結果発表~
    FX1週間チャレンジして手ごたえがあったので、その後もずっと続けていました。
    その後の経過をまた、報告したいと思います。

    月末経過

    上記のチャレンジをしたときは、768円の利益がでました。
    その後、今月末までに4000円の利益がでました!!!
    テンション上がっています!
    なので、調子こいて、軍資金を50000円に増やしました。
    結果、一日で1830円の利益がでました。

    やっぱり軍資金って大切ですね。

    感想

    すげくない!!このツールすげくない!!一人家の中で一人テンション上がってるので、ブログ書くことに決めました。

    SWOT分析

    概要

    SWOT分析は、自社の強みや弱み、機会、脅威と言う4つの高億から戦略を立てる上で判断材料を得る分析手法です。

    SWOT分析

  • 強みと弱み→内部的な要因のため、自社でのコントロールが可能
  • 機会と脅威→外部要因のため、コントロールができない

  • 強みと機会の比重が高い→攻めの成長戦略を立てる
  • 弱みと脅威→守りの戦略を立てる
  • 参考書


    ラインスタンプ紹介「徳井です。」

    概要

    ラインスタンプとして、苗字をキャラクタ化したスタンプを販売しております。
    今回は、こちらのスタンプを紹介したいと思います。

    徳井です

    徳井です
    特別な井戸で「トクイ→徳井」です。特別な井戸なので、宝石がちりばめられています。

    キャラグッズショップの紹介

    キャラグッズショップ
    キャラグッズショップでは、苗字スタンプのプリントされたグッズを販売しております。
    まだ商品は少ないですが、順次追加していく予定にしております。

    市場規模を把握する

    概要

    市場規模とは、類似商品の売上金額や利用者数と言えます。
    おおざっぱな市場規模は、総務省の人口統計や財務省の法人企業統計調査や情報通信白書、電通が出している日本の広告費などが提供しているデータを入手すれば確認できるそうです。

    主要企業の売り上げとシェアから市場規模を推測する

    主要企業で全体の売り上げの何%を占めているかということから市場規模を推計します。

    顧客数*購入率*購入単価*購入回数

    見込み客がどのくらいの割合でいくらで何回購入するかを掛け算して市場規模を考えていく方法

    参考書


    ラインスタンプ紹介「井上です。」

    概要

    ラインスタンプとして、苗字をキャラクタ化したスタンプを販売しております。
    今回は、こちらのスタンプを紹介したいと思います。

    井上です

    井上です
    ”い”の上つまり”あ”をベースとしたキャラクタです。

    キャラグッズショップの紹介

    キャラグッズショップ
    キャラグッズショップでは、苗字スタンプのプリントされたグッズを販売しております。
    まだ商品は少ないですが、順次追加していく予定にしております。

    3C分析

    概要

    3C分析とは、市場に競合は何社あるのか?自社の優位性は?など市場を俯瞰し理解するために使えるフレームワークです。

    3C分析

    上の図は、このサイトを3C分析したものです。
    顧客ニーズを発見できたとしても競合の満足度の方が高ければ、顧客獲得は難しいしニーズを満たす商品の開発ができなくては、その市場で戦うことはできません。

    顧客(Cusotomer)の分析

    顧客のニーズのみならず市場規模や市場の成長性を調べることが重要です。
    上の図で考えると、「女性向けのラインスタンプは何か?」「25~34歳の人が好むラインスタンプは何か?」を調べる必要があるということですね。

    競合(Competior)

    顧客視点での市場の状況が分かったら、どのような競合がいるのかをリサーチします。
  • 市場における有力商品のピックアップ
  • 商品ごとの推定売上や購入者

  • などや、わかれば、マーケティング戦略なども調べます。

    情報の集め方

    下のような手段を使い情報を収集します。
  • プレスリリース
  • 決算説明資料
  • 商品WebページやSNSの口コミ
  • 自社(Company)

    顧客や競合を分析した後改めて自社の分析を行うと元々の認識から評価が変化します。

    参考書