じょにぃ先生の指導要綱～経営・組織論

企業活動

環境が変わっても変わらない指針になるもの企業活動の指針となる「企業理念」や「企業目標」は環境が変わっても変わらない普遍的な価値観。

グリーンITなど企業が悪いことをしていないかチェックする方法のこと企業が社会や環境、法令・倫理に対して、責任のある行動をとること（例；環境保護、コンプライアンス、地域貢献など）

会社を経営する人、会社の持ち主をわけること

企業は将来にわたって継続して事業を行うという前提。

災害や事故が起きた際でも企業活を継続させるための計画

不正や暴走を防ぎ、経営を健全に保つ仕組み（例：監査、社外取締役の設置など）

経営管理とは、経営目標を設定しその目標を達成するための戦略や計画を立てて組織を動かすこと。

研修制度、人事制度、人材開発制度などでやる気を出させ社員のスキルアップをはかること

意見の衝突を適切に管理解決する事

リモートやサテライトオフィス、フレックスタイムなど

リスクが発生してもダメージを最小限にするための動きまた、事前にリスクを予測し、発生時には被害を最小化するための仕組みのこと(例：リスクの回避、軽減、移転など)

会社の種類

株式会社、有限会社、合同会社、合資会社、合名会社